如何寫投標書模板 如何寫投標書(模板)　　以下借鑑建設工程招投標慣例，闡述房地產營銷代理招標投標操作，也可供房地產營銷策劃廣告策劃的招投標工作參考。　　一、 招標投標操作程序　　1、 招標單位編制招標書　　本節第二部分專門闡述　　2、 招標單位發布招標信息　　招標分為公開招標和邀請招標兩種方式。公開招標一般用廣告發布招標信息，邀請招標一般用邀請函發布招標信息。　　3、 招標單位確認投標單位　　對意向投標單位進行資格審查，包括企業業績等情況。確認投標單位應該有三家以上。　　4、 投標單位領取招標書　　為了保證招標工作的嚴肅性、認真性，各投標單位領取招標書時應交納一定數額的保證金，

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金額可在1000元左右。　　5、 踏勘樓盤現場解答招標書問題　　招標單位組織投標單位踏勘樓盤現場，

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解答招標書問題。除非特殊情況，招標單位平時不接受投標單位詢問。　　6、 投標單位按規定時間密封報送投標書　　為了確保平等競爭，確保招標的公正性，應堅持保密制度。投標書方案部分不得寫出投標單位名稱和個人姓名，由招標單位予以編號。　　7、 開標　　開標應在協業組織、招投標單位參加下公開進行，當眾啟封投標書。評標小組成員不能參加開標會議。　　8、 評標　　評標小組由招標單位和有關專家組成。評標小組人員名單不公開。評標小組主要任務為制定評標、決標辦法，進行評標，決定中標單位。　　9、 招標單位與中標單位簽訂合同　　評標決標後，招標單位立即向中標單位發出中標通知書，雙方按規定時間內（一般不超過一個月）簽訂合同。　　10、 結尾工作　　向未中標單位返回保證金和支付補償金。　　如出現以下情況，將沒收保證金：　　（1） 投標單位未按時送投標書或中途退標　　（2） 所送投標書質量極其低下，粗制濫造　　（3） 投標單位之間不正當串標　　補償金視投標書質量，

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原則上支付給每家投標單位。中標單位的補償金計入代理或策劃費用。　　二、 招標書編制　　1、 招標書參考目錄　　（1） 招標依據，包括政府有關項目批文目錄和摘要　　（2） 招標單位（業主）簡介　　（3） 地塊和項目詳介　　（4） 投資規模和項目進度介紹　　（5） 投標須知和日程安排　　（6） 招標內容　　2、 招標內容舉例　　（1） 市場及政策研究　　房地產市場現狀及未來走勢分析；　　招標項目週邊樓市現況及未來走勢分析；　　招標項目的現況及未來走勢分析；　　相關政策、法規及趨勢研究，特別是針對招標項目所涉及的有關法規研究。　　（2） 產品研究　　從銷售角度，根據招標項目特點，提出總體規劃設計的主導思想；　　根據招標項目的實際情況，對現有方案進行診斷或對具體方案進行細化分析；　　建築風格的確定及其與環境的協調；　　各房型的配置比例及面積範圍確定；　　綠化、雕塑、小品的布局合理化建議或診斷；　　公建配套的布局及功能定位，公建設施及其使用、管理模式的引進；　　區內配套工程的合理化建議（道路、燈光、管線、停車等），特別注意人文、生態、現代化設施方面的建議；　　物業管理配合營銷的介入及作用；　　在成本不變或增加不多的情況下，最大限度開發樓盤的功能，提高其附加值。（3） 營銷研究　　銷售主題的確定及形象策劃定位，

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引入CIS系統，從MI、SI、VI等方面對產品進行綜合包裝（包括名稱、標志、色彩、風格、口號、理念等）；　　市場目標群的分析、建立與培育；　　價格戰略：價格定位、變化浮動、付款方式類型策略及依據的確定；　　媒體戰略：採用媒體的類型及其程度、頻度、階段計劃，媒體類型包括報紙、新聞、社會活動、宣傳冊、條幅、廣告牌、流動廣告、售樓書；　　人員培訓：對營銷人員來源及培訓的計劃，包括人員招募、培訓計劃、考核上崗；　　銷售目標：分階段、分類型、不同模式的銷售計劃及資金回籠計劃及其保障措施；　　特殊銷售技能、途徑的研究與建議。　　（4） 管理機制　　代理機構的內部管理制度及規劃；　　與業主之間的聯絡，反饋機制；　　（5） 費用計劃　　提出銷售代理的費用類別、額度及費用使用的時間安排計劃，包括與銷售目標掛鉤的有關獎懲。　　三、 招標工作代理　　參照建設工程招投標工作某些做法，

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房地產營銷代理或房地產營銷策劃招標可委託熟悉招標投標工作專業性強的房地產咨詢公司代理。　　1、 招標工作代理有關事項　　（1） 代理編制招標書　　（2） 代理發布招標信息　　（3） 與招標單位共同確認投標單位　　（4） 與招標單位一起組建評標小組　　（5） 其他有關工作　　2、 招標工作代理有關守則　　在招標工作代理中，委託方對代理方提供的有關方案有採納與否定的權利。無論採納與否，委託方應按合同規定，向代理方付給規定的服務費。　　代理方接受委託後，未能按合同規定如期完成代理業務的，造成委託方經濟損失的，代理方應按合同規定返回委託方全部或部分委託費。　　代理方必須對招標工作的情況、資料嚴格保密，不得擅自提供給第三方，違反者按合同規定賠償經濟損失直至法律責任。　　近日，印天科技Intevision智慧校園物聯網綜合解決方案在湖南湘西州幼兒園湘西經開區分園、吉大師院附小湘西經開區校區、溶江中學(州民族中學湘西經開區校區初中部)三所院校落地，打造了包括百人會議廳、五百人報告廳等場所在內的共計229間智慧教室。 　　由印天科技研發並生產，基于物聯網技術的Intevision智慧校園綜合解決方案，

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融合了新一代信息技術（雲計算、物聯網、無線傳感技術WSN、虛擬，仿真等），以大融合、多拓展、易應用為導向，致力于打造一個安全、高效、節能環保的現代智慧校園。案例情況一覽□案例?客戶現狀　　州幼兒園湘西經開區分園：佔地20.98畝，建築面積1.5萬平方米，

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計劃投資5000萬元，可容納24個班級720名幼兒學習。　　吉大師院附小經開區校區：佔地146.13畝，建築面積4.5萬平方米，教學樓4棟，學生宿舍2棟，圖書科技館1棟，體育館1棟，藝術樓1棟，計劃投資1.8億元，可容納60個班級3000名學生學習。　　州民族中學湘西經開區校區：項目總投資3億元，規劃用地面積170畝，總建築面積74000平方米，規劃辦學60個班，可容納全日制學生3000人。　　湘西州經開區作為湘西州重點打造的“州府新城”，這三所學校是開發區重要的公益性項目之一，是湘西州重要的教育資源，印天科技有幸在這三所學府建設之初，就參與進學校的整體規劃中，

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助力學校智慧教室的打造。 □案例?用戶需求　　州幼兒園湘西經開區分園：整體建設以“安全”為主要核心，包括用電安全與環境安全，打造讓家長更放心的幼兒教學環境。　　吉大師院附小經開區校區：實現日常上課多間教室的多媒體智能教學；實現分年段的IP編組廣播；實現物聯網對教室光照、溫度、濕度等環境控制。　　州民族中學湘西經開區校區：實現日常上課多間教室的多媒體智能教學；實現IP編組廣播與高清音視頻推送；實現報告廳、會議室的多媒體設備、音響燈光、溫濕度環境的整體調控等。□案例?解決方案　　解決方案：採用物聯管理系統，

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可實現對整個校園設備及分散教室的統一管理，實現智能教學及智能環境管理。　　利用計算機技術、傳感器技術、網絡技術及智能控制技術等，通過有線或無線的方式，把設備、資源等連接到網絡中，實現數據採集，設備、資源及環境的智能檢測、控制和管理。配置智能管控系統，按照不同的教學應用模式進行設備配置，實現一鍵式管理控制，同時實現本地與遠程管控。　　融合校園IP數字廣播系統，將功放、交換機、麥克風、音視頻編碼器等設備高度集成整合，實現智能管控，配合智能終端主機、播放設備即可直接實現IP數字廣播功能，無須另外配置其他軟、硬件產品，支持定時廣播、實時廣播、網絡PC端實時音視頻在線直播等功能；支持任意終端分區分組功能；支持廣播任務優先級設置。　　採用環境感知控制系統利用傳感器、射頻識別（RFID）等技術對教室的燈光進行統一智能管理，通過系統設定的程序對燈光進行自動調節；實時感應環境溫度、濕度情況，結合智能系統集成技術，

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根據設定的條件自動執行環境管理，達到智能調控的目的，給上課老師和學生打造一個舒適的上課環境。　　遠程查看教室多媒體設備的狀態和使用狀況，如：投影燈的使用時間，各種設備運行狀態、實時電流、電壓信息等；支持遠程控制設備的開啟與關閉；精確統計教室電氣設備使用時長和用電情況，按月份自動生成能耗統計表。　　實現計劃任務的智能管理，支持定時統一關閉各教室多媒體設備的電源；配備智能空氣開關，可靠穩定的滅弧裝置，可有效滅弧，預防電氣火災。，